Sopros Consulting

Решение проблем действующих хозяйствующих субъектов

Растущая конкуренция, сбои в системе управления компанией, изменения в законодательстве, изменение географического положения и иные причины негативно влияют на развитие многих предприятий.

При возникновении подобных ситуаций наши специалисты готовы прийти на помощь своим клиентам и не только оперативно решить возникшие проблемы, но также выявить источник возникновения проблемы и дать практические рекомендации по ее предотвращению в будущем.

Компетенции

В сферу компетенции специалистов компании Sopros Consulting входит:

  • построение бесперебойного процесса производства товаров (работ, услуг) путем оптимизации денежных потоков и обеспечение наличия необходимого объема оборотных средств
  • разработка наиболее приемлемых вариантов финансирования в случаях расширения масштабов бизнеса компании и для вновь осваиваемых проектов
  • анализ доходности проектов
  • анализ системы управления (менеджмент) компании за счет чего достигается эффективное управление ресурсами; при необходимости реструктуризация системы управления по центрам ответственности
  • сокращение налоговых платежей с помощью оптимизации и минимизации налогового бремени (использование льгот)
  • правовое сопровождение сделок, в том числе по экспортно-импортным операциям
  • проверка состояния и анализ договорной работы на предприятии и его структурных подразделениях, разработка программы ее пересмотра и изменения
  • организация финансового менеджмента и бюджетирования и, как следствие, принятие быстрых, экономически верных решений, ускорение оборачиваемости ресурсов и финансовая устойчивость предприятия

Результаты, получаемые клиентами

  • эффективная организационная структура
  • налаживание бесперебойного процесса производства с перспективой увеличения объемов выпускаемой продукции
  • минимизация издержек
  • грамотно организованный документооборот